港硕申请推荐信：如何选择与申请方向匹配的推荐人

推荐信最常见的误区，是把推荐人职位高低当成唯一标准。招生方真正需要的是第三方对你的具体观察：你在哪种任务中表现出能力，如何面对反馈，是否适合目标项目的学习方式。

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三类推荐人，各自擅长证明什么

MOGE NOTES · PART 01

• 任课老师： 适合证明课程理解、作业质量、课堂参与和学术潜力。

• 科研导师： 适合证明研究问题意识、方法训练、独立工作和长期反馈。

• 实习上司： 适合证明执行力、沟通、团队协作和职业场景中的责任感。

选择时先看目标项目要求几封、是否限定学术推荐人，再看谁真正熟悉你的具体表现。一个只知道你姓名和成绩的高职位推荐人，未必比熟悉你项目过程的老师更有信息量。

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提前沟通，比临时发模板重要

MOGE NOTES · PART 02

建议在申请截止前至少 4—8 周联系推荐人，提供目标项目、个人 CV、成绩单、项目清单和申请方向。不要要求对方照抄 PS，也不要把推荐信写成简历重复。可以主动提示两三个真实场景，方便对方回忆，但内容应由推荐人独立判断和确认。

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组合要服务于申请逻辑

MOGE NOTES · PART 03

申请研究型项目，可以用任课老师 + 科研导师；申请职业导向项目，可考虑任课老师 + 实习上司；跨专业申请则要优先选择能解释你学习能力和转向证据的人。最终组合没有统一答案，关键是每封信承担不同证明任务。

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发出请求前，先准备一份简短材料包

MOGE NOTES · PART 04

给推荐人的邮件应说明申请方向、截止日期、系统是否会发送链接，以及为什么希望由对方推荐。附件可以包括 CV、成绩单、目标项目清单和一页纸的经历提示。重点不是让推荐人照着写，而是帮助对方快速回忆：你在哪门课、哪个研究或哪项工作中完成了什么。

提交后也要留意系统状态。有些项目需要推荐人自行上传，有些会在网申后发送链接；不要到截止当天才发现邮箱填错或推荐人未收到通知。推荐信涉及第三方时间，应该比自己的文书更早启动。

推荐信的价值不在“谁的头衔更大”，而在“谁能提供目标项目看得懂、核得上的例子”。 具体数量和资格以项目官网为准。